中國(guó)慶華北京消息（王丹）9月23日至24日，由中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司蒙寧事業(yè)部主辦的“生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管控與卓越運(yùn)營(yíng)”專題培訓(xùn)在蒙寧事業(yè)部黨群活動(dòng)中心圓滿舉行。本次培訓(xùn)聚焦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能提升核心需求，通過(guò)權(quán)威專家授課與創(chuàng)新形式覆蓋，在為生產(chǎn)管理注入精益化動(dòng)能的同時(shí)，更凸顯了中慶行政人事部跨部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)鍵作用——其以高效的資源整合與協(xié)作聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)培訓(xùn)突破區(qū)域限制、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)資源共享，為“學(xué)習(xí)型”企業(yè)建設(shè)與年度高質(zhì)量發(fā)展主題落地提供了堅(jiān)實(shí)保障。

本次培訓(xùn)特邀精益六西格瑪黑帶大師、企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)教練夏玉臣老師擔(dān)任主講，圍繞“生產(chǎn)全流程優(yōu)化與瓶頸消除實(shí)戰(zhàn)”和“成本效益深度挖掘”兩大核心主題，結(jié)合豐富理論及實(shí)際案例，深入講解了高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、可量化成本壓縮工具的應(yīng)用及如何建立全員參與的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

蒙寧事業(yè)部針對(duì)本次培訓(xùn)打通技術(shù)壁壘，支持“現(xiàn)場(chǎng)授課+微信直播”雙線同步模式的技術(shù)測(cè)試與落地，確保線上線下學(xué)員同步獲取高質(zhì)量課程內(nèi)容。在中慶行政人事部的統(tǒng)籌協(xié)同下，本次培訓(xùn)不僅覆蓋蒙寧事業(yè)部各區(qū)域公司生產(chǎn)、管理骨干，更吸引新疆慶華集團(tuán)相關(guān)部門人員主動(dòng)參與，形成“跨區(qū)域、跨單位”的學(xué)習(xí)共同體。線上線下累計(jì)參與人數(shù)超1000人，有效解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)“覆蓋窄、參與難”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源的最大化共享。

此次培訓(xùn)既是蒙寧事業(yè)部落實(shí)“全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局”年度主題的關(guān)鍵舉措，也是中慶行政人事部以“服務(wù)+協(xié)調(diào)”職能推動(dòng)集團(tuán)管理效能提升的典型實(shí)踐。通過(guò)系統(tǒng)性導(dǎo)入精益管理理念與工具，參訓(xùn)人員不僅深化了對(duì)“精細(xì)化管控”“卓越運(yùn)營(yíng)”的認(rèn)知，更掌握了可落地的實(shí)操方法論；而跨區(qū)域、跨單位的廣泛參與，更為集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)共享、協(xié)同改進(jìn)提供了平臺(tái)，對(duì)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)建設(shè)與“三站服務(wù)”工作拓展具有重要啟發(fā)意義。

未來(lái)，中慶行政人事部將持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)化培訓(xùn)為抓手，推動(dòng)集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元管理能力協(xié)同升級(jí)，為中國(guó)慶華能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才與管理根基。