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        青海慶華集團組織召開烏蘭煤化公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會總經(jīng)理李永強作重要講話

        來源: 青海集團
        編輯: 云冰
        發(fā)布時間: 2020-09-16
        訪問量: 1986

            中國慶華青海消息(集團辦)近日,青海慶華集團組織召開烏蘭煤化公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會,總經(jīng)理李永強作重要講話。中國慶華能源集團總會計師王斌武,青海慶華集團副總經(jīng)理兼總會計師呂忠,副總經(jīng)理權(quán)國俊,副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生,副總會計師兼烏蘭煤化公司副總經(jīng)理魏生軍等參加會議。權(quán)國俊主持會議。

            會上,呂忠宣讀了青海慶華集團關(guān)于烏蘭煤化公司人事任免文件。李永強指出,此次人事調(diào)整是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,經(jīng)過通盤考慮和慎重研究后作出的重要決定,是企業(yè)實現(xiàn)“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)的戰(zhàn)略需要,也是基于擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé),實實在在為能干事、敢干事,能做事、做成事的領(lǐng)導(dǎo)干部提供發(fā)展平臺的重要舉措。希望此次新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部要心無旁騖地立足本職工作,承擔(dān)起與職務(wù)相匹配的職責(zé),沉下心來、俯下身子、同心同德、盡心盡力,扎扎實實將集團公司的各項決策部署落到實處。

            李永強對烏蘭煤化公司當(dāng)前及今后一段時期的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保管理等重點工作提出具體要求。一是烏蘭煤化公司要承擔(dān)起主體責(zé)任,積極應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)組織面臨的新困難和新挑戰(zhàn),從量質(zhì)價及運力組織等方面加大生產(chǎn)要素保障力度,并提前做好冬儲工作,確保生產(chǎn)運營的持續(xù)穩(wěn)定。二是要堅定不移地圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù),加強生產(chǎn)組織管理,強化工藝流程管控、固化關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo),進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強市場競爭力。三是要“抓兩頭、促中間”,嚴把原煤采購和產(chǎn)品銷售關(guān),算好成本賬、效益賬,不斷提升企業(yè)經(jīng)營效益。四是要本著為投資人負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為員工及家庭負責(zé)的態(tài)度,不斷加強安全生產(chǎn)和環(huán)保運行管理,創(chuàng)新安全環(huán)保管理體制機制,做到全員參與、人人有責(zé),確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序推進。

            李永強強調(diào),“世上沒有救世主”。烏蘭煤化公司要以此次人事優(yōu)化調(diào)整為契機,進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),堅決杜絕“等、靠、要”惰性思維,不斷增強工作的使命感和責(zé)任感,切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé),保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障企業(yè)經(jīng)濟效益,保障員工根本利益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在慶華這個平臺和大家庭,充分發(fā)揮自己的“光”和“熱”,主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢、新任務(wù)需要,認真組織好內(nèi)部管理和生產(chǎn)運營,提高工作執(zhí)行力,努力為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀幸福。

            權(quán)國俊作總結(jié)講話。他指出,總經(jīng)理李永強同志的重要講話語重心長、發(fā)人深省,體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子對烏蘭煤化公司各項工作的高度重視和殷切期望。希望烏蘭煤化公司全體干部職工緊密團結(jié)在新領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,進一步加強和改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,親力親為、凝心聚力,帶領(lǐng)和團結(jié)廣大職工與企業(yè)一道攻堅克難;要加大企業(yè)文化建設(shè)力度,不斷挖掘“像軍隊、像學(xué)校、像家庭”三像企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)內(nèi)涵,提升企業(yè)發(fā)展軟實力;要進一步增強工作的危機感和緊迫感,以提質(zhì)增效、扭虧增盈為核心,積極克服生產(chǎn)組織面臨的困難問題,堅守安全生產(chǎn)紅線和環(huán)保運行底線,不斷強化生產(chǎn)運營及生產(chǎn)計劃組織管理,逐級壓實責(zé)任,在剩下不到4個月的時間里力爭烏蘭煤化公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。

            劉建生代表烏蘭煤化公司作表態(tài)發(fā)言,表示完全贊同集團公司對烏蘭煤化公司人事任免的重大決定,并將本著為投資人負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為員工及家庭負責(zé)的態(tài)度,堅決貫徹執(zhí)行集團公司的各項決策部署,堅守安全環(huán)保紅線底線、抓好生產(chǎn)運營管理、不斷提升經(jīng)濟效益,用實實在在的成績回報集團公司,不辜負李永強總經(jīng)理的期望和重托,有信心、有決心帶領(lǐng)廣大干部職工保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。