年初，青海慶華集團從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，確定了“班組建設(shè)年”主題活動。為了響應公司的號召，煤化公司焦化事業(yè)部化產(chǎn)一車間維修班，在去年“管理學習年”活動成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入細致地開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
首先轉(zhuǎn)變思想，突破固有的模式，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動融入班組建設(shè)年活動，長期持久深入地開展下去，不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，打造一個具有創(chuàng)新的班組。
在工作方面，維修工互相學習，互相幫助主動與操作工之間溝通，使維修任務(wù)更加合理，更加高效。尤其在遇到困難很大的檢修任務(wù)時，合理科學地利用優(yōu)勢資源，高質(zhì)量地完成了任務(wù)，保證了車間正常的生產(chǎn)秩序。
在學習方面，大家通過看書學習，語言交流的形式，講解自己的體會經(jīng)驗，互相取長補短。學習活動制度化，透明化，有獎有罰，設(shè)置了周明星、月明星、年度明星榜的激勵機制，真正形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
在活動方面，每月進行一次象棋、跳棋、撲克比賽，給大家一個輕松和諧的工作環(huán)境?；a(chǎn)一車間維修班經(jīng)過一段時間的學習實踐活動，改變了工作作風，調(diào)動了愛崗敬業(yè)的積極性，在大家的努力下，業(yè)務(wù)能力，素質(zhì)都有了較大的提高，還獲得了QC成果獎，班組建設(shè)第一名的好成績。
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